企業(yè)員工拓展培訓(xùn)——打開員工心里一扇窗 |
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發(fā)布時間:2012-9-14 作者:admin 閱讀次數(shù):1349 | |
我國的企業(yè)培訓(xùn)目前尚處于初級階段,無論是培養(yǎng)人的能力,還是培養(yǎng)方法都存在著明顯的不足。企業(yè)培訓(xùn)一般有兩大主流:一是以培訓(xùn)技術(shù)、技能為目的,集中于中下層;二是以培養(yǎng)管理人才為目的,集中于中上層。我國企業(yè)培訓(xùn)是前一種類型,單純注重技術(shù)而忽略心態(tài)整合,往往是治標(biāo)不治本。 企業(yè)大多引進傳統(tǒng)的教學(xué)模式-授課,你講我聽,由企業(yè)內(nèi)部人員實施,很少借助于外力。這樣的弊病就是枯燥,效果不好,長此以往會使企業(yè)失去對培訓(xùn)的興趣。 企業(yè)培訓(xùn)不同于中小學(xué)教育,成人在理性思考以及自身專業(yè)上都已達到一定的水準(zhǔn),所以單一的授課方式并不可取。專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)為企業(yè)特設(shè)的培訓(xùn)往往融合了多種方法,寓教于樂,效果就不一樣。如專業(yè)拓展訓(xùn)練為企業(yè)高中層領(lǐng)導(dǎo)開設(shè)的四天三夜封閉式培訓(xùn)營,選擇一處風(fēng)景優(yōu)美的度假山莊作基地,要求企業(yè)決策層放下所有工作而前往。這樣一來,首先讓人產(chǎn)生了重視的感覺。企業(yè)踱步不前往往是不能開拓創(chuàng)新,視野不開闊,資訊不及時。策劃公司在這一點上的突破,集合了大量國內(nèi)同行業(yè)的全新產(chǎn)品信息、業(yè)務(wù)開發(fā)手段,讓決策者觀摩繼而分組討論。許多人在討論中靈感不斷,新點子層出不窮。一個移動通訊公司的領(lǐng)導(dǎo)人深有感觸地說:就像心里打開了一扇窗戶,頓時明亮起來了。 |
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